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      1、愿景激勵

        ●愿景就是理想、設想

        ●愿景就是關于未來的創想

        ●愿景就是你規劃的前景

        ●愿景就是工作的意義

        ●沒有愿景,怎么會有凝聚力?


      2、目標激勵

        ●目標就是我們要去的地方

        ●目標就是工作要達成的結果

        ●目標管理是管理的法寶

        ●要學會用目標激勵人和凝聚人

        ●不知去哪里,怎么能到達?


      3、機會激勵

        ●員工需求是有層次的,從生存到超越

        ●人都是為未來而活著

        ●員工看不到未來即會“良禽擇木而棲”

        ●員工進來的是公司,離開的是上司★

        ●“良禽”都走了,何談凝聚力?


      4、物質激勵

        ●物質和金錢是員工生活的基本保障

        ●物質和金錢是評價員工身價的依據之一

        ●理想不能空談

        ●不能讓“雷鋒”吃虧

        ●領導都和管理者要學會“分錢”


      5、精神激勵

        ●管理的最高原理是了解并尊重人性

        ●激勵能讓人熱血沸騰,訓斥讓人心灰意冷

        ●激勵的方向與你希望的走向高度一致

        ●激勵能點燃下屬的工作激情,使其甘愿為組織,為團隊,為上司拼命工作,并超越期望


      2021年01月29日

      18.管理者要知道下屬的10個需求
      20.下屬需要的6大機會

      19.激勵的5大手段

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